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什么是心理管理?

[ 字号:   ]发布时间:2011-12-30 责任编辑:ADMIN 阅读次数:3366
    现代组织,变化、适应已成主题,在驱动人们价值竞争的同时也带来了心理发展的契机:
    一、什么是心理管理的张力?
    ☆竞争加剧、压力增加——我们如何缓解心理负荷,促进心理健康?
    ☆变革频增、节奏加快——我们如何消解心理不适,激发心理潜能?
    ☆员工多样、诉求多元——我们如何化解心理冲突,构筑心理和谐?
    ☆新生代员工成为主体——我们如何融合代际差异,实现心理共振?
    种种现象表明,"管理的核心是对人的管理,其本质是心理管理"这一论断,不再停留在理论论证的层面,已经成为组织健康发展现实课题:
    二、什么是心理管理的本质?
    ☆"加强心理疏导、促进心理和谐",已经写入党和国家最高领导人的报告;
    ☆美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授指出,"21世纪的管理将更加心理学化";
    ☆心理管理在《世界经理人》评出的中国十大管理实践中位居第三位;
    ☆一些党政机关、军队高校、企事业单位正在着力植入心理管理实践;
    ☆实践中,"心理资本"、"心智模式"、"情绪劳动"、"组织健康"等概念已不陌生。
    心理管理是管理实现以人为本的重要途径,需要遵循人的心理发展规律,掌握人的心理管理技能,有意识有目的地借助各种科学的规则、程序、载体,促进人的心理健康,激发人们的心理潜能,实现关系和谐、绩效胜任、组织发展、社会发展。但在组织管理实践中,心理管理仍处于自发阶段,缺乏成熟的模式、规范的机制、系统的策略、科学的工具和专业的技能。
    三、心理管理的具体目标是什么?
    ☆帮助人们理解心理管理的"know  why":
    从组织(社会)与人的发展面临的张力着手,从积极心理学的视角解析人的幸福与组织(社会)健康的心理发展观,进而澄清心理管理功能与价值、内涵及主题、理论与模型。
    ☆帮助人们掌握心理管理的"know  what":
    从个性特征、心理资本、心智模式、情绪智能四个方面分析人的心理发展的特征与规律,并呈现这些规律在人与组织发展中的应用性知识,包括评估、优化、增值、改善。
    ☆帮助人们掌握个体与团队心理管理的"know  how":
    围绕职业发展、群集关系、家庭经营、压力管理四大主题提供好用、易用、有用的应对方法,同时帮助掌握心理管理的基础技术以及认知与行为、团体辅导与成长的专项技术。
    ☆帮助人们掌握组织心理管理体系构建的"know  how":
    围绕体系构建、社会管理项目设计,提供相应的程序、方法、工具、标杆考察、专家交流以及后续的技术支持。
    四、心理管理创造价值的关键是什么?
    ☆将其内化为社会管理的常态职能;
    ☆使其成为各级管理者的重要职责;
☆使其成为各级管理者的重要技能。
 五、谁能推动心理管理?
 ag亚游登录|HOME心理管理工作委员会是隶属于ag亚游登录|HOME的专业社会管理创新之心理管理机构,其宗旨为:以心理科学的发展观为指引,整合职业医学、心理学、社会学、管理学、经济学、法律学、人类工效学等学科以及组织管理实践领域的力量,以务实、创新、融合为准则,积极推进社会管理创新之心理管理体系与规范,促进社会劳动者的心理健康与心理资本增值,推动社会与组织的健康和谐发展。
    六、如何开创心理管理?
    围绕健康心理学的相关领域,推进健康心理学相关理论、实证与应用研究的深化,为心理健康促进提供有效支撑。
    开展国内外健康心理研究学术交流与实践考察,收集并推广心理健康促进的最佳做法,创新心理健康促进的新模式、新策略、新方法。
    借鉴健康安全管理体系规范,构建心理健康管理体系的标准与规范,推动心理健康促进在各类组织中的科学化、规范化、现代化的运行。
    开发心理健康调查系统,定期实施心理健康状况的动态监测,发布地区性心理健康状况绿皮书。
    开发心理健康促进的知识、方法、工具,构建分层分类的心理健康促进的知识平台。
    面向各类组织,开发心理健康专业人才培训与认证体系,定期开展心理健康促进专职和兼职人员培训,提升心理健康促进的专业技能。
    承担心理健康促进相关课题的研究,开展心理健康促进各类公益性的咨询和服务。
    建立心理健康效果评估体系,追踪心理健康促进的效果,提升心理健康促进的效力。
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